5.4.-Alcances y limitaciones.
Este gráfico muestra un esquema muy simplificado del escenario habitual en una organización, en lo que se refiere a la integración de sus sistemas.Abajo, un determinado sistema publica un servicio web para poner a disposición del resto una determinada información, mediante petición-respuesta.
En el ámbito funcional que afecta a este sistema de información, se producen eventos de distinto tipo (acciones humanas, procesos automáticos, o tareas programadas, entre otros).
Algunos de estos eventos alteran la información contenida en su base de datos, de manera que la información correspondiente a la entidad que mantiene este sistema evoluciona de acuerdo a dichos eventos. Supongamos, por ejemplo, que este sistema es el encargado de mantener la información de los clientes de la compañía.
Pero durante una porción de tiempo considerable, la información de los clientes a lo largo de todo este reducido mapa de sistemas ha carecido por completo de integridad referencial, un requisito básico y crucial para la calidad de la información y por tanto del funcionamiento de una organización.
Gracias a esto, la información en todo el mapa de sistemas es correcta, homogénea y está actualizada.
La asincronía y el desacoplamiento traen importantes ventajas adicionales al mapa de sistemas de una organización.
En un mapa síncrono, cuando se necesita evolucionar de alguna manera el sistema de información de clientes (o cualquier otro) pueden identificarse efectos colaterales (impactos) en el resto de sistemas. Los proyectos se encarecen y podría darse el caso incluso de no ser viables hasta pasado un tiempo, por limitaciones del presupuesto disponible, o de equipo suficientemente cualificado.
Bibliografías
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